Se retrouver sur son X, c'est bien plus qu'une simple expression à la mode. C'est une quête personnelle et professionnelle visant à être exactement là où l'on veut être dans sa vie. Valérie Roy, citée dans le Journal Le Devoir, définit cette notion comme une harmonie entre ce que nous sommes et nos aspirations, tant sur le plan personnel que professionnel. Être assis sur la bonne chaise devient ainsi un indicateur clé de cet équilibre.
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La bonne personne à la bonne place !
Dans le cadre d'une démarche d'orientation ou de réorientation professionnelle, l'utilisation de tests de personnalité est courante. Il n'y a pas de meilleure ou pire personnalité, mais il est essentiel de bien se connaître pour faire les meilleurs choix. De même, être sur son X ne signifie pas qu'il existe de bons ou mauvais employés, mais plutôt de rechercher la bonne personne pour le bon poste.
Dans la réalité, il n'y a souvent que des bonnes personnes mal placées. Les conséquences peuvent être lourdes, allant de mises à pied à des arrêts maladie, créant ainsi des pertes de temps et d'argent tant pour l'employeur que pour l'employé. Le coût en estime de soi amoindrie pour ce dernier peut être considérable.
Est-ce inévitable? Si chaque employé pouvait être sur son X, en adéquation parfaite avec son poste, cela créerait une situation gagnant-gagnant. Un employé bien positionné aura les compétences nécessaires pour assumer ses responsabilités, maintiendra sa motivation et améliorera sa productivité. Pour l'employeur, c'est l'assurance d'avoir un atout précieux pour son entreprise.
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Épanouissement professionnel : L'harmonie bénéfique entre employé satisfait et entreprise prospère
L'employé se sentant à sa place développera un sentiment d'appartenance, sera plus heureux et épanoui, et donnera ainsi son plein rendement. En résultat, l'entreprise bénéficiera d'une plus grande fidélisation de ses employés, réduisant ainsi la rotation et favorisant une plus grande productivité. Cette stabilité se traduira également par des économies financières substantielles.
Encourager, motiver et fournir des rétroactions positives sont des éléments clés pour favoriser le lien d'appartenance envers l'entreprise. Les employés engagés contribuent activement à la croissance de l'organisation.
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L'engagement envers l'entreprise
Selon Jean-François Boudreault, Vice-président et directeur général d'AURAY Leadership | Conseils en ressources humaines, voici dix conseils pour susciter l'engagement envers l'entreprise :
- Présenter une vision claire des buts, des attentes et des objectifs de l’entreprise,
- Définir de façon détaillée les tâches des employés,
- S'assurer de la compréhension des employés de leurs tâches et de leur contribution aux objectifs de l’entreprise,
- Fournir une rétroaction claire sur les résultats de l’entreprise,
- Montrer de la reconnaissance aux employés engagés et efficaces,
- Offrir une rémunération compétitive,
- Présenter des occasions d’avancement,
- Offrir de la formation continue,
- Impliquer les employés dans les prises de décision,
- Proposer des participations financières dans l’entreprise.
En résumé, être sur son X professionnellement n'est pas seulement bénéfique pour l'individu, mais aussi pour l'entreprise dans son ensemble. Trouver sa chaise peut se traduire par une économie de temps et d'argent, une meilleure productivité, et un environnement de travail plus épanouissant pour tous.